Descrição
MUITO SE CONHECE SOBRE MATRIZ DE POLIVALÊNCIA, MATRIZ DE VERSATILIDADE, MATRIZ DE HABILIDADE E POR VAI. TODAS ELAS TEM O MESMO PROPÓSITO.
ESSAS FERRAMENTAS CITADAS ACIMA POSSIBILITA UMAVISÃO AMPLA SOBRE AS COMPETÊNCIAS E HABILIDADESFUNDAMENTAIS PARA UM COLABORADOR DESEMPENHAR SUAS ATIVIDADES NO AMBIENTE DE TRABALHO DE MANEIRA EFETIVA, CONSEQUENTEMENTE ATINGIR OS OBJETIVOS E METAS PROPOSTAS PELA EMPRESA.
MAS DE ALGUMA MANEIRA A FERRAMENTA É UM AUXÍLIO PARA O GESTORTOMAR AÇÕES NECESSÁRIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DO COLABORADORE AUTOMATICAMENTE MELHORAR AS OPÇÕES DE DECISÕES OPERACIONAIS PARA A MELHORIA DO SEU PROCESSO. MUITO BOM!!!! FOCAMOS ATÉ AGORA NO OPERADOR. MAS PARA TUDO OCORRER MUITO BEM,O GESTOR PRECISA ESTAR PREPARADO. UTILIZANDO A MESMA LINHA DE RACIOCÍNIO QUE TAL FAZERMOS O MESMO COM CONCEITO PARA O GESTOR!!!!O GESTOR NÃO PRECISA NA PRÁTICA EXECUTAR TAL OPERAÇÃO, MAS PRECISA CONHECÊ-LA. O PRINCIPAL É DESENVOLVER SOLUÇÕESPARA FACILITAR OS PROCESSOS E CONSEQUENTEMENTE BUSCAR A MELHORIA CONTÍNUA. PENSANDO DESSA FORMA APRESENTAMOS O RADAR GERENCIAL.UMA FERRAMENTA QUE IRÁ MEDIR O GRAU DE CONHECIMENTO DO GESTOR E CONSEQUENTEMENTE CAPACITÁ-LO CADA VEZ MAIS, AFINAL O GESTOR TAMBÉM É UM VALOR PARA A EMPRESA!!!
Avaliações
Não há avaliações ainda.