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Em tempos de aumento de concorrência, implemente o Lean Manufacturing na sua empresa

  • Publicado por Ricardo Zamboni
  • Categorias Notícias
  • Date 29 de outubro de 2019
lean manufacturing

Diante do cenário atual, no qual há um aumento da concorrência entre as empresas e um desafio financeiro, principalmente para entidade de micro e pequeno porte, é importante buscar alternativas para aumentar a sua competitividade.

Nesse contexto, a filosofia Lean é uma filosofia que vem ganhando visibilidade das empresas, pois auxilia, através de suas técnicas, na eliminação de desperdícios e no bom uso de recursos e mão de obra empregados.

A filosofia Lean para empresas busca reduzir nove desperdícios comuns no ambiente corporativo, sendo eles:

  • Espera por matéria-prima;
  • Produção exagerada;
  • Excesso de estoque;
  • Transporte desnecessário;
  • Defeitos em demasia;
  • Habilidade intelectual mal empregado;
  • Processamento errado das informações;
  • Movimentação errada de pessoas.

A Lean Manufacturing é uma filosofia fundada pela Toyota após a segunda guerra mundial, no qual o Japão sofreu as consequências da guerra e havia uma necessidade das empresas crescerem rapidamente.

Através da filosofia Lean, então, foi possível reduzir ao máximo os nove desperdícios e recuperar o país da guerra, aumentando o desenvolvimento econômico do Japão.

A filosofia Lean aplicada em empresas pode ser aprendida Com os cursos da Lean World com o Ricardo Zamboni, profissional pós-graduado em Lean Manufacturing e certificado em 71 cursos nas áreas de Logística, Manufatura, Pessoas, Qualidade, Administração e Liderança, possuindo um vasto conhecimento na eliminação de desperdícios no âmbito corporativo.

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Ricardo Zamboni
Graduado em Logística, Pós Graduado em Lean Manufacturing. Certificado em 71 cursos voltados nas áreas de Logística, Manufatura, Pessoas, Qualidade, Administração e Liderança. Carreira desenvolvida na área de Produção e Logística em empresas Nacionais e Multinacionais de grande porte. Atuação como Encarregado de Produção e Especialista do Projeto de lançamento do Ford KA no Brasil em treinamento realizado na Espanha. Coordenador de PCP e Lean Manufacturing de empresa de Auto Peças e Montadora de grande porte. Grande experiência em gestão de Pessoas, Produção, Melhoria de Processos e em toda a cadeia de abastecimento.

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