Planilha 1.2 – Radar Gerencial

Descrição

Muito se conhece sobre matriz de polivalência, matriz de versatilidade, matriz de habilidade e por vai. Todas elas tem o mesmo propósito.

Essas ferramentas citadas acima possibilita uma visão ampla sobre as competências e habilidades fundamentais para um colaborador desempenhar suas atividades no ambiente de trabalho de maneira efetiva, consequentemente atingir os objetivos e metas propostas pela empresa.

Mas de alguma maneira a ferramenta é um auxílio para o gestor tomar ações necessárias para o desenvolvimento do colaborador e automaticamente melhorar as opções de decisões operacionais para a melhoria do seu processo. Muito bom!!!! Focamos até agora no operador. Mas para tudo ocorrer muito bem, o gestor precisa estar preparado. Utilizando a mesma linha de raciocínio que tal fazermos o mesmo com conceito para o gestor!!!! O gestor não precisa na prática executar tal operação, mas precisa conhecê-la. O principal é desenvolver soluções para facilitar os processos e consequentemente buscar a melhoria contínua. Pensando dessa forma apresentamos o radar gerencial. Uma ferramenta que irá medir o grau de conhecimento do gestor e consequentemente capacitá-lo cada vez mais, afinal o gestor também é um valor para a empresa!!!

VENHA CONFERIR!