Descrição
Qual empresa nunca se deparou com a falta de um insumo, independente da classificação na formulação do produto?
Algumas empresas acabam por opção não contemplando na bom (bill of material) ou na estrutura dos produtos alguns materiais como embalagens, lacres, plásticos, dentre outros… a consequência é a falta ou o excesso.
Através deste resultado, procurei por treinamentos com o objetivo de aprender a dimensionar um supermercado através de cartão e quadro kanban, o melhor mesmo foi a prática.
Pensando como treinado, desvendamos através da planilha kanban para materiais improdutivos as fórmulas para níveis de estoque contemplando desde o seu lote mínimo de compra, consumo diário, lead time, etc. O segredo é só inserir as informações na planilha que o dimensionamento a própria planilha nos informa.
Após o cálculo é só passar as informações para a máscara de cartões kanban para confecção e impressão (já está disponível o modelo no site planilha pn 4.4) e colocar no seu quadro de gestão a vista e finalmente não ter mais problemas com o desabastecimento ou o excesso do produto em questão.
VENHA CONFERIR!